봉준호 감독의 〈기생충〉이 미국 아카데미 시상식에서 작품상을 포함 4개의 상을 받았다. 한국 영화사는 물론 92년 미국 아카데미상의 역사도 바꿔 써야 할 만큼 〈기생충〉이 남긴 기록은 대단하다. 그런데 이 기록들은 이제 시작일 뿐이다. 수상 이후 펼쳐질 새로운 그림들은 아무도 예단할 수 없기 때문이다.그런데 혹자는 〈기생충〉의 4관왕 수상이 운이 좋았다고 이야기하기도 한다. 근거는 최근 2~3년 동안 오스카상이 백인 남성 중심으로 진행돼 온 탓에 안팎에서 비판의 목소리가 끊이지 않았다는 것이다.또 혹

헛된 망상에 빠져, 되지도 않을 일에 기대를 거는 어리석음을 비유할 때 흔히 인용하는 사자성어 중에 ‘수주대토(守株待兎)’라는 말이 있다. 나무 그루터기를 지켜보면서 토끼가 오기를 기다린다는 뜻이다.이 문장의 출처는 의 〈오두〉편. 오두(五蠹)는 다섯 가지 좀벌레라는 뜻으로, 이들에 의해 나라가 무너지거나 망치는 일들을 비유했다. 물론 한비자는 오두의 사례를 들어 파국을 막고자 했으며 하나의 사례가 ‘수주대토’였다.한비자는 수주대토를 설명하기 위해 중국의 선사시대부터 인용한다. 수상(樹上)생

먼길을 나선 당신에게 지금 ‘한 끼’의 음식이 있다고 가정해보자. 길을 걷다 허기에 지친 나그네를 만나게 되고 그 사람이 당신에게 음식을 요청한다면, 당신은 어떤 결정을 내릴 것인가. 가던 길을 다 가지도 목표한 일을 다 마치지도 못한 상황이다. 이타와 이기, 실리와 당위 간을 오가며 당신은 고민하게 될 것이다.현대 사회를 사는 사람들은 익명에 관대하지 않다. 익명은 관계성의 부재를 의미하기 때문이다. 관계가 없다보니 무시할 가능성이 높고 그래서 타자에 대해 관용을 베푸는데 인색하다.그런데 수렵채집인

세한(歲寒)이라는 말을 우리는 추사 김정희의 그림을 통해 알고 있다. 제주도에 귀양 가서 먼 길 찾아온 제자에게 그려준 그림 ‘세한도’. 소박하기보다는 초라하다는 말이 맞을 정도의 집 한 채와 나무 네 그루가 겨울을 배경으로 그려져 있는 대표적인 문인화다.여기에서 세한은 무슨 뜻일까? 세한은 24절기 중 가장 뒤에 있는 두 절기, 즉 소한과 대한을 말한다. 1년 중 가장 추운 시기, 즉 요즘 같은 시절을 의미한다.물론 올해는 평년보다 겨울이 겨울답지 못하다는 이야기를 듣는 해지만 말이다.날이 추워 천

지난 3년간 김정태 하나금융지주 회장의 신년사를 살펴보면, 글의 중심에는 사람이 자리하고 있다. 금융업의 본질을 다시 규정하자며 지난 2018년 ‘고객의 기쁨’을 들고 나왔다면, 올해는 사람의 범주를 구체적으로 제한하지 않고 ‘모두의 기쁨’으로 확장 시켰다. 더 큰 ‘하나’로 가기 위해선 장벽이 없어야 가능하기 때문일 것이다.금융권 수장들이 최근 5년간 가장 많이 사용한 단어를 고르라 하면 단연 압도적으로 많이 등장하는 단어가 ‘혁신과 통합, 그리고 디지털’이다. 단어들이 갖는 파급력이 크고

한 해가 가고 새로운 해가 오는 경계선에 서 있다. 누가 뭐라 하지 않아도 이맘때가 되면 우리는 어제와 내일을 바라다보게 된다. 여기서 경계선인 오늘은 엑스트라다.평소에는 오늘을 중심에 두고 계획을 짰지만, 연말연시만 되면 푸대접받기 일쑤다. 그것이 경계선에 서 있는 오늘이다. 이 시기에 가장 자주 접하는 단어 중에 ‘송구영신(送舊迎新)’이라는 사자성어가 있다. 이 단어의 최초 출전은 반고의 다.서한의 애제(哀帝) 시절 재상으로 등용된 왕가의 상소문에 담긴 기록인데, 몇 개월 근무한 관

사물은 보는 관점에 따라 여러 해석이 가능하다. 특히 바라보는 사람의 시선은 자신이 생각하는 당위를 뒷받침해주는 쪽으로 기울기 십상이다.2만 년 전의 부조가 하나 있다. 구석기 시대의 벽화가 풍부하게 발견된 프랑스 남부 라스코 동굴에서 그리 멀지 않은 도르도뉴의 로셀 절벽에서 발견된 비너스다. 원시예술의 절정기가 시작되는 곳에서 발견된 비너스를 두고 학자들 간에 많은 이야기가 오간다.미술사학자들은 2만5000년 전 석회암 동굴벽에 새겨진 이 부조를, 좌우대칭을 깨면서 새로운 미의 세계를 연 작품이라고

생산적 경쟁과 소모적 경쟁, 은성수 금융위원장이 지난주 가진 은행장들과의 첫 간담회 자리에서 내놓은 화두다.우리 은행들이 생산적인 경쟁보다는 소모적 경쟁에 더 치중한다고 지적한 것이다. 그래서 은행들이 좀 더 적극적으로 생산적인 금융과 성장동력 발굴에 적극 나서 달라고 요청하기도 했다.은행이 이자 중심의 전통적인 영업을 고수하고 있으며, 담보 중심의 여신평가모델에서 크게 벗어나지 못한 영업을 펼치고 있다는 은 위원장의 지적은 옳다.또한, 은행들이 신시장 개척을 위한 노력과 소비자보호경쟁, 신상품 개발

서양의 체스, 그리고 동양의 장기는 두 사람이 즐기는 오락이다. 그런데 이 두 놀이의 기원은 고대 인도에서 즐기던 ‘차투랑가’라는 게임이다.기원전 1300년경에 등장했다고 하니 대략 4300년은 훌쩍 넘었다. 그런데 차투랑가라는 게임은 네 명이 했다고 한다. 산스크리트어로 차투랑가는 네 구성원이라는 뜻이다.이처럼 기원이 되는 게임은 네 사람이 했는데 어쩌다 현존하는 장기와 체스는 두 사람이 즐기게 됐는지는 알 수 없다. 경기의 운영이 복잡해지면서 관리가 힘들어져 그리된 것이 아닌가 생각해 본다.예전만

낙하산이 위력을 발휘한 전쟁은 제2차 세계대전이다. 독일이 프랑스를 공격하기 위해 벨기에와 네덜란드로 우회해서 침공했을 당시, 이러한 방식의 군사전략을 이해하지 못했던 프랑스는 속수무책으로 독일군의 전격전에 휘말리고 만다. 불과 보름 남짓한 기간 동안 파리의 안위까지 걱정해야 했을 정도로 공격의 속도가 예상을 뛰어넘었기 때문이다.2차 대전 이후 낙하산부대, 즉 공수부대에 대한 각국의 관심은 급증하고 주요한 군사적 자원으로 자리하게 된다. 재래식 무기를 이용하는 전쟁에선 여전히 파괴력을 갖는 군사전략이

프랑스 트루아 프레르 동굴의 여러 벽화 중 유명세를 누리고 있는 그림이 하나 있다. 짐승의 가죽을 쓰고 있는 듯한데 근육은 뚜렷하다.학자들에 따라 해석은 다르지만, 수사슴의 뿔을 쓰고 올빼미의 눈을 하고 있으며 몸은 사자의 것을 취하고 있지만 다리는 사람의 것이다. 게다가 발은 비트를 타듯 리듬이 담겨 있고 앞으로 내밀고 있는 손은 곰의 앞발 같기도 하다.동굴의 입구에서 이 그림이 그려진 곳까지 들어가려면 파이프처럼 생긴 통로를 45~70미터쯤 기어서 들어가야 한다. 마치 새로운 생명을 얻어 다시 태

토머스 홉스는 17세기의 인간 사회를 관찰한 뒤 ‘만인의 만인에 대한 투쟁’이라는 특징을 에서 기술했다. 산업혁명이 본격화되지는 않았지만 대항해 시대로 접어든 유럽은 격변을 겪기 시작한 시절이다.특히 홉스는 잉글랜드가 내전에 휩싸여 있던 시기를 온전히 살아온 인물이기도 하다. 청교도 혁명 등으로 피비린내 나는 내전을 경험했던 사람에게 간절한 것은 혼돈을 잠재울 절대권력이었다.따라서 홉스는 인간에 대해 정의하기를, 인간은 내면에 충동을 가지고 있고, 이것에 의해 움직이는 존재라고 설명한다.

정치권은 의회 권력을 두고 한판 대결을 준비하고 있고, 금융권은 임기 만료된 금융지주 회장과 은행장 자리를 두고 신구 리더십의 막후 경쟁이 치열하게 전개되고 있다. 경쟁을 통해 승자를 구분해야 하는 권력 투쟁은 반드시 승자와 패자를 만들어낸다. 권력을 여럿이 나눌 수 없기 때문이다. 따라서 정치적 패자는 때론 낭인이 되기도 하고 의도치 않게 역사의 뒤안길로 접어들어 대중으로부터 잊히기도 한다. 이러한 일은 기업의 리더십 경쟁에서도 똑같이 벌어진다. 그러다 보니 권력과 리더의 자리를 두고 벌이는 경쟁의

혁신과 규제는 양날의 칼이다. 어제까지의 합의 결과가 오늘의 제도를 규정하고 있는 한계 탓이다. 지구 곳곳에서 혁신은 매일같이 이뤄지고 있다. 하지만 현실의 법률은 혁신을 수용하지 못하고 규제의 칼날을 들이민다. 마치 ‘피투성이 이빨과 발톱의 자연’을 보여주듯이 존재론적인 갈등을 벌이는 것이다. 200여 년 전의 러다이트 운동이 그랬고 500여 년 전의 인쇄혁명의 낙오자들이 그랬듯, 새로운 기계의 등장은 기득권 세력을 긴장시켰다. 결국 계급간 혹은 직업간 갈등으로 이어졌다.산업혁명의 결과에 따른 증기

군주가 배라면 백성은 물이라고 한다. 순자(荀子)의 말이다. 이를 조선의 숙종은 군주가 배라면 신하가 물이라고 고쳐 말하기도 했다. 백성이든 신하든 군주라는 배는 이들에 의해 띄워질 수도 있지만 뒤집힐 수도 있다는 것이다. 따라서 이들의 마음을 사지 못한 리더는 그 권력이 절대적이라 할지라도 영원할 수 없다. 그래서 현명한 군주는 백성을, 그리고 신하를 두려워했다. 그런 백성의 마음을 요즘 식으로 말하면 여론이 될 것이다. 형성된 여론에 의해 권력이 서기도 하고 사라지기도 한다. 따라서 리더는 자신의

인류는 한 번도 기술의 한계를 극복해 본 적이 없다. 기술이 적용된 기계의 화려한 장점에 결함과 부족함이 가려져 있었을 뿐, 기술은 당대 과학기술의 수준을 넘어설 수 없는 태생적 한계를 가지고 있었기 때문이다. 다만 인류는 그 한계를 닦달하기보단 이점을 최대한 활용하면서 기술과 어울려 살려고 노력해왔다. 물론 인류가 기술과 매번 화해하면서 어울렸던 것만은 아니다. 자연의 한계를 극복하려는 시도는 신석기혁명 이래 지금까지 끊이지 않았으며, 어쩌면 그 시도들에 의해 인류 문명이 발전했다고 해도 과언이 아

호모 사피엔스보다 덩치도 크고 근육이 발달했다는 호모 네안데르탈렌시스, 우리에겐 네안데르탈인으로 더 익숙한 이 고대 수렵채집인들은 빙하기의 추운 날씨를 잘 견뎌낼 수 있었다. 게다가 뇌의 크기도 호모 사피엔스보다 컸다고 한다. 그런데 호모 사피엔스는 살아남았고, 네안데르탈인은 호모 사피엔스에게 자신들의 유전자를 약간 남겼을 뿐 어느 순간 지구에서 사라졌다. 고고학자와 인지과학자 등은 픽션을 만들 수 있었던 호모 사피엔스의 탁월함 덕분에 이러한 결과가 도출됐다고 말한다. 의 저자 유발 하라리

기업의 부정행위는 기업의 이미지 실추로 직결된다. 이미지가 나빠진다는 것은 실적도 그렇게 된다는 뜻이다. 경우에 따라 기업의 존립에 직접적 영향을 미치기도 한다. 미국의 엔론 회계부정 사건이나 월드컴 문제는 부정행위의 결과를 잘 보여주는 고전적 사례라 할 수 있다. 연전 국내시장에서도 문제가 됐던 독일 폭스바겐사의 배출가스 조작도 부정행위의 결과를 잘 보여주는 사건이다. 은행권이 시끄럽다. 해외 금리연계형 파생결합상품(DLS·DLF)과 관련, 우리은행과 KEB하나은행의 대규모 원금 손실 사태가 발생했

일부 은행의 고위험 파생결합상품(DLS, DLF) 판매와 관련, 은행 내부의 통제시스템에 문제가 발생했다.당연하게도 윤석헌 금융감독원장은 지난주 11개 은행장을 만난 자리에서 ‘신뢰 회복’을 강조하고 은행권의 과제라고까지 말했다. “기업이 어려울 때 동반자가 되고, 국민의 건전한 자산형성을 도와 신뢰를 얻는 것이 과제”라고 말한 것이다. 이날 자리에 참석하지 않은 손태승 우리은행장은 전국 영업본부장을 소집해 펀드 손실과 관련해 대책 회의를 갖고 공식 사과에 나섰다. 앞서 윤 감독원장이 말했던 신뢰가

일반적인 사람들은 성공한 리더들이 건전한 윤리관을 가졌을 것이라고 생각한다. 범인으로서 오르지 못한 성공의 자리에 대한 경외심도 있었겠지만, 오르고 싶다는 자신의 욕망이 투영된 결과일 것이다. 물론 이러한 감정의 근간에는 권선징악적인 삶의 에토스가 작용한 까닭도 컸을거다. 대부분의 사람들은 성공한 리더를 독자의 입장에서 바라본다. 오랜 시간 간난신고를 겪으면서 이겨냈을 각종 고난을 연상하며 마치 자신이 그 일을 겪은 것처럼 생각하기도 한다. 거울뉴런이 작용한 탓이다. 이 순간 가장 큰 작용원인으로 윤

“과학은 알아내고, 산업은 응용하고, 인간은 순응한다. 과학은 발견하고, 천재는 발명하고, 산업은 응용하고, 인간은 새로운 물건에 적응하고, 변화를 겪는다.”지난 1893년 시카고 국제박람회의 안내문이다. 21세기의 시선으로 읽어도 전혀 어색함이 없는 ‘현대’의 모습을 제대로 표착한 문장이다. 게다가 과학과 기술, 그리고 인간의 관계도 적확하다. 연구자는 원리를 밝혀내고 발견 혹은 발명된 기술은 산업에 응용되며 인간은 새롭게 출시된 물건에 적응하면서 변화하는 삶을 살아간다. 이것은 120년의 시간이

신화는 한 집단의 존립을 위해 오랜 기간 공유된 조직화된 사유다. 따라서 세대를 이어가며 공유되기도 하고, 외부 집단의 침략 등 위기의 순간 전체를 하나로 묶는 심리적 공감대 역할을 하기도 한다. 그런 신화적 발상 중에 지금의 시선으로 해석하면 이해되지 않는 사례들은 부지기수다. 신화 시대에는 미지의 영역이었지만, 상당부분이 과학기술의 발전을 통해 인지의 영역으로 옮겨 왔기 때문이다. 그런 발상 중 재미있는 사례 하나를 들어본다. 잘 알고 있듯이 피타고라스는 세상을 수학으로 읽으려 했던 그리스의 철학

여성의 사회진출은 계속 늘고 있지만 여전히 유리천장과 같은 보이지 않는 차별이 곳곳에 산재해 있다. 남성 중심의 네트워크가 의사결정의 상당부분을 차지하고 있는 사회에서 여성들의 인적 네트워크는 상대적으로 취약하고, 이에 따라 비즈니스에서의 경쟁력은 뒤처질 수밖에 없는 상황이다. 이런 문제를 해결하고자 우리은행이 발 벗고 나섰다. 자상한 기업 업무협약. 풀어서 정리하면 자발적 상생 기업 업무협약을 통해 여성경제인들과 함께 하는 자리를 우리은행이 마련했다.목적은 여성기업인의 창업지원 및 경쟁력 강화다.

“장마비는 그대로 초록 기름인 듯하다. 연 닷새를 거푸 맞고 난 볏모는 떡잎에까지 새파란 물이 들었다.”심훈의 〈상록수〉에 등장하는 장마 관련 구절이다. 심훈의 눈에, 논에서 비를 맞으며 쑥쑥 커가는 벼에서 새파란 물이 보였던 것이다. 그 비가 얼마나 진하게 느껴졌으면 초록 기름으로까지 보였을까. 심훈의 이 표현 속에는 “유월 장마에 돌도 큰다”는 속담의 뜻도 담겼을 것이다. 그런데 심훈이 2019년을 살고 있었다면 아마도 ‘초록 기름’보다는 ‘회색 기름’이라고 하지 않았을까 싶다. 아니면 자동차 바

지난달부터 시작한 일본의 한국에 대한 반도체 소재 수출 규제와 화이트리스트 배제 조치 등으로 한반도가 8월의 태양보다 더 뜨겁게 달궈졌다. 연일 극일 및 반아베의 메시지가 쏟아지고 있고, 시민들의 자발적인 불매운동의 규모와 수위도 한층 높아지고 있다. 정치권은 정치권대로 관련 대책 마련을 두고 갑론을박하며 고성만 주고받는 사이, 반도체 소재 수출규제의 직접적 피해기업인 삼성과 SK의 수장들은 현장을 발로 뛰면서 위기 관련 메시지와 행보를 이어가고 있다.이 같은 움직임은 초격차 산업의 수장들답게 자신의

인류 최초의 위대한 모험은 수백 명의 무리로 아프리카 초원 지대를 벗어났던 7만년 전에 시도된다. 당시 인류의 인구는 대략 1만명 정도. 이 최초의 탐험이 성공하면서, 인류는 5만년에 걸쳐 아시아와 유럽, 아메리카 대륙 등 전 지역으로 퍼지게 된다. 최초의 모험을 이끌었던 지도자 덕에 우리 인류는 새로운 미지의 영역을 찾고자하는 탐험가적 정신을 DNA에 담게 된다. 그리스와 소아시아가 경쟁했던 트로이전쟁은 물론 이 전쟁 이후 자신의 왕국인 이타카로 되돌아가는 10년의 긴 여정을 승리로 이끈 오디세우스

고대 그리스인들이 페르시아의 대군과 맞서 싸워 승리할 수 있었던 기본 틀은 영화 에서도 자주 목격했던 ‘팔랑크스’라는 밀집군단의 힘이었다. 큰 방패와 갑옷을 입은 그리스의 중장보병들이 8열 횡대로 집단을 이뤄 보다 큰 방패를 만들고 긴 창을 앞으로 내밀면서 전진하는 모습은 당대 그리스 군사의 위용으로 여겨졌다. 역사학자 윌리엄 맥닐은 에서 팔랑크스의 힘을 다음과 같이 정의하고 있다. 고대 그리스 시민들이 밀집군단을 경험하면서 ‘근원적인 차원의 사회성’을 가지게 됐다는 것이다.